亮眼的数据背后，国产机器人企业也在面临严峻的挑战，在机器人产业如此迅猛的开展态势下，行业内部的竞争也愈发激烈，产品同质化加剧、价格战白热化、利润空间压缩等问题日益凸显，打造核心竞争力成为众多企业面临的难题。

在此背景下，qy球友会(中国)机械董事朱波博士在大会中发表主题分享《如何打造国产机器人的核心竞争力》，他结合自身从汽车行业跨界到机器人行业的经验，提出了国产机器人应从品牌、技术架构以及行业Know-how的角度出发，结合特定行业打造差异化竞争力。

亮眼的数据背后，国产机器人企业也在面临严峻的挑战，在机器人产业如此迅猛的开展态势下，行业内部的竞争也愈发激烈，产品同质化加剧、价格战白热化、利润空间压缩等问题日益凸显，打造核心竞争力成为众多企业面临的难题。

在此背景下，qy球友会(中国)机械董事朱波博士在大会中发表主题分享《如何打造国产机器人的核心竞争力》，他结合自身从汽车行业跨界到机器人行业的经验，提出了国产机器人应从品牌、技术架构以及行业Know-how的角度出发，结合特定行业打造差异化竞争力。

朱波博士以国产汽车的开展历程为例，指出20年前没有人相信国产汽车能够与世界汽车巨头竞争，但如今国产汽车不仅在国内市场占据重要地位，还走向了全球，甚至让国际巨头感到压力。国产机器人行业也在经历类似的蜕变。随着国产替代进程的推进，国产品牌正在逐步强大。

据朱波博士走访发现，许多国产机器人企业在打造竞争力时，常常会把控制系统作为核心竞争力，这显然是一个误区。他揭秘，以沃尔沃为例，其部分车型的诸多零部件，甚至包括发动机，都是从最优质的供应商那里采购的，qy球友会(中国)“不要把资源浪费在已经存在的东西上”。而应该聚焦细分市场，顺利获得深入分析目标用户，可以更准确地把握他们的需求，进而制定有针对性的解决方案。因此qy球友会(中国)可以预见，机器人企业竞争的最后，所有控制系统能实现的功能，十之八九都大同小异。企业应该从品牌、技术架构以及行业know-how的角度出发，结合自身特定行业创造差异化竞争力。

qy球友会(中国)机械作为一家以研发运动控制为核心的企业，可以为机器人企业给予可靠的技术支持。其驱控一体系统已在喷涂、点胶、焊接、折弯、跟随、码垛、搬运等多个场景得到了广泛应用 ，累计服务客户超10000家。